01
Адміністратор
Керує платформою: налаштовує сценарії, доступ команди та записи.
Для онлайн-шкіл і навчальних центрів
Якісний пробний урок.
У масштабі команди.
Перенесіть досвід найкращих фахівців у спільний сценарій. Підтримуйте якість діагностичних зустрічей, коли команда зростає.
Обговорити процес школиОнлайн-школиМовні школиНМТ-центриНавчальні центри
VYZNACH / Календар команди● Demo Company
Одна зустріч — кілька відповідальностей
Кожен бачить
свою частину процесу.
02
Менеджер / фахівець
Проводить зустріч, фіксує відповіді та формує рекомендацію.
03
Клієнт
Відповідає на запитання й отримує зрозумілий результат.
Ріст команди
Фахівці змінюються.
Стандарт залишається.
Визначте обов’язкові запитання, критерії оцінювання й порядок фінального висновку. Залиште експерту простір для діалогу — і спільну структуру для важливих рішень.
Як стандартизувати роботу фахівців ↗VYZNACH / Команда та ролі● Demo Company
VYZNACH / Записи та клієнти● Demo Company
Автоматизація конкретного етапу
CRM зберігає лід.
VYZNACH веде діагностику.
Запис, тест, жива зустріч, результат і рекомендація мають спільний контекст. Ви не втрачаєте зміст розмови між етапами роботи команди.
Почніть із одного процесу
Впровадження,
яке можна пройти поетапно.
Розібрати
Як зараз проходить зустріч і де губиться контекст.
Перенести
Питання, критерії, матеріали та логіку результату.
Перевірити
Пройти сценарій із експертом і прибрати зайве.
Поширити
Налаштувати ролі та навчити команду працювати за спільним стандартом.
Чи підходить платформа для мовної школи?+
Так, коли школа проводить визначення рівня, пробний урок або консультацію перед навчанням. Зміст діагностики ви адаптуєте до своєї методики.
Чи можна використовувати для НМТ-центру?+
Так. Сценарій може поєднувати перевірку знань, навчальні цілі, мотивацію й персональний план підготовки.
Чи це система для повного управління школою?+
Основне завдання VYZNACH — діагностичні зустрічі. Облік оплат, навчальні курси та інші процеси можуть залишатися у ваших чинних системах.
Як почати, якщо ще немає єдиного сценарію?+
Опишіть одну типову зустріч: мету, запитання, матеріали та очікуваний результат. Це добра основа для обговорення впровадження.
Почнімо з вашого процесу
Перетворіть досвід команди на спільний стандарт
Покажіть, як проходить ваша клієнтська зустріч, консультація або оцінювання. Разом знайдемо, що варто перенести у VYZNACH.
Обговорити впровадження